ייתכן שתתעניין ב:

קטגוריות

it manager questions

10 השאלות שמנכ”ל חייב לשאול את מנהל הIT (ולא לקבל “נבדוק” כתשובה) 

1. מהו הנכס הדיגיטלי הכי קריטי שלנו – והאם הוא מוגן?

למה זה קריטי: אם לא יודעים מה הכי חשוב, לא יודעים מה להגן קודם. 

מהשטח: חברה תעשייתית גילתה ששרתי הייצור שלה לא גובו – כי ההנהלה חשבה שCRM זה העיקר. 

2. אם מחר הכל נופל – תוך כמה זמן נוכל לחזור לפעילות?

למה זה קריטי: זמן התאוששות (RTO) הוא קו החיים של העסק. 

מהשטח: רשת קמעונאית קרסה ל10 ימים בגלל חוסר בהיערכות – המחיר היה עשרות מיליונים.

3. מי אחראי אצלנו על ניהול סיכוני סייבר ברמת הדירקטוריון?

למה זה קריטי: בלי בעל בית אמיתי, כולם מניחים שמישהו אחר מטפל בזה.

מהשטח: בנק אירופי חטף קנס של 50 מיליון יורו כי לא היה תיעוד מי אחראי. 

4.איך אנחנו מנהלים את הסיכונים בענן?

למה זה קריטי:זה בענן” לא אומר שמישהו אחר דואג – האחריות היא שלכם. 

מהשטח: סטארטאפ ישראלי גילה שכל המידע של הלקוחות פתוח באינטרנט – כי לא הייתה הגדרת הרשאות. 

5. האם יש לנו תרגול שנתי לאירוע סייבר?

למה זה קריטי: בזמן אמת אין זמן ללמוד. צריך לתרגל כדי לגלות את החורים לפני הפושעים. 

מהשטח: חברה בתחום הבריאות הצליחה לעצור מתקפה כי תרגלו חצי שנה קודם תרחיש דומה.

6.איפה הנתונים שלנו נשמרים – פיזית?

למה זה קריטי: מנהלים רבים לא יודעים אם המידע בחו”ל, מי נוגע בו, ומה הדין שחל עליו. 

מהשטח: ארגון ציבורי שילם קנס כי המידע הוחזק במדינה שלא עומדת בדרישות החוק.

7. כמה ספקים חיצוניים מחזיקים גישה למערכות שלנו?

למה זה קריטי: פריצות רבות מתחילות מספק שלא נשמר כראוי. 

מהשטח: מתקפת SolarWinds הוכיחה: שרשרת האספקה היא החוליה הכי חלשה. 

8.האם יש לנו ניטור 24/7 – או שאנחנו עיוורים בלילה?

למה זה קריטי: רוב ההתקפות מתחילות כשאין מי שיראה אותן. 

מהשטח: חברת פיננסים גילתה על פריצה רק אחרי 3 שבועות – כי לא היה ניטור רציף. 

9. האם העובדים שלנו יודעים לזהות מתקפת פישינג?

למה זה קריטי: 80% מההתקפות מתחילות במייל תמים. 

מהשטח: עובד שפתח קובץ מצורף הדליק שרשרת אירועים שגרמה לנזק של 70 מיליון דולר. 

10.מתי בפעם האחרונה קיבלתי דוח סיכונים אמיתי, לא רק רשימת פרויקטים?

למה זה קריטי: פרויקטים זה נחמד. אבל סיכונים שלא רואים – מתפוצצים. 

מהשטח: מנכ”ל קיבל מצגת יפהפייה – אבל לא קיבל דוח על חולשות קריטיות. חצי שנה אחרי, הארגון הושבת.

מסר לסיום

אל תחכה למשבר כדי לגלות שהארגון שלך היה על קרח דק. הזמן לפעול – הוא עכשיו. 

Picture1
מְחַבֵּר

עידן צברי

עידן צברי הוא יועץ אסטרטגי מוביל בתחום ה-IT והסייבר. הוא מסייע לעסקים ולארגונים לאבטח את הנתונים שלהם, לקדם חדשנות טכנולוגית ולעמוד בדרישות רגולטוריות. הוא מאמין בגישה מעשית וריאליסטית המותאמת לצרכים של עסקים קטנים ובינוניים.
Facebook
Twitter
LinkedIn
Scroll to Top